興業(yè)實力，鑄就“天泰速度”
——寫在日照萬達廣場工程主體順利竣工之際
本報通訊員 房飛
10月20日上午，日照萬達廣場項目主體竣工儀式在項目工地現(xiàn)場舉行�；顒蝇F(xiàn)場，萬達地產(chǎn)集團山東城市公司總經(jīng)理席家明談到興業(yè)萬達廣場的建設(shè)時表示：“僅僅用時158天，單體面積達15萬平方米的日照萬達廣場購物中心綜合體項目就完成主體工程建設(shè)，印證了‘興業(yè)+萬達’強強聯(lián)合的雄厚實力，也成為日照城市建設(shè)的新標桿。特別是作為總包單位的興業(yè)天泰建工，充分體現(xiàn)了‘興業(yè)速度’，刷新了日照城市建設(shè)的新紀錄�！�
興業(yè)實力，鑄就了天泰速度。在158天主體工程建設(shè)完成的背后，凝結(jié)著廣大參建人員辛勤的付出與努力。
事無巨細才能事半功倍
“這邊不行，跟圖紙不對，這邊應(yīng)該……”站在施工現(xiàn)場樓頂?shù)臈罘逡皇帜弥鴪D紙，一手執(zhí)筆跟班組長溝通協(xié)調(diào)施工細節(jié)。2006年加入天泰建筑公司的楊峰，現(xiàn)為萬達項目部技術(shù)總工，技術(shù)經(jīng)驗豐富，從來到萬達項目，他就時刻告誡自己：事無巨細，事必躬親。
“每天肯定要轉(zhuǎn)幾圈的，上上下下的仔細觀察，這個項目整體跨度大，層高較高且不均，上下六層有四個不同的層高，我們需要處處對圖紙、嚴格把控。在施工過程中，圖紙出現(xiàn)細節(jié)問題，我們緊密溝通興業(yè)房產(chǎn)，發(fā)揮集團優(yōu)勢，積極克服施工困難，排查疏漏，保障項目的正常施工進度�！狈_楊峰的施工日志，可以發(fā)現(xiàn)從進場開始，他每日必記，從每日施工進度到進場材料統(tǒng)計，從班組進場到區(qū)域完工，不管事情大小，整個項目從基坑開筑到主體封頂，細節(jié)之處歷歷在本。
談到自己，楊峰啞了火，聲音低沉了下來：“說實在，確實對家里挺愧疚的，工地無休，一方面自己早出晚歸，和家人相處時間很少，家人因為將就自己工作，把晚飯的時間定到了自己到家的時間，和孩子晚上吃個飯見個面，也僅限于這樣。另一方面，自己老家并不是日照本地，家里老人都在老家，今年3月份到現(xiàn)如今還沒回家看望過老人，心里感到很愧疚，但是自己畢竟從事的是建筑這個行業(yè)，作為一名興業(yè)人、天泰人，就應(yīng)為幸福而奮斗。
加班加點連軸轉(zhuǎn)是常態(tài)
市級勞模鄭磊，是萬達項目部北區(qū)的施工隊長，在工地上他向來一絲不茍、恪盡職守，現(xiàn)場施工人員的調(diào)度問題往往是比較棘手和難以協(xié)調(diào)的，鄭磊表示：“該項目使用的是班組進場施工的模式，這樣可以大量節(jié)省人工成本，加快施工的進度。但是使用班組進場也加大了人員調(diào)度難度，也是對自身作為施工隊長能力的一項考驗。”
加班加點是正常的生活節(jié)奏，吃住在工地已經(jīng)成了鄭磊以及班組人員的一種生活習慣，整個國慶假期，他不但沒有休假，反而是白天晚上連軸轉(zhuǎn)。由于需要搶工期，鄭磊放棄了休假療養(yǎng)機會，選擇為萬達項目盡自己的一份力，“工期緊、工程量大，我們的班組和后勤人員都必須奮戰(zhàn)在第一線，搶趕工期，做好我們的本職工作，為集團和公司分憂�！编嵗趫远ǖ卣f。
速度、質(zhì)量、安全缺一不可
“時間很緊，我們將竭盡全力完成集團和公司交給我們的任務(wù)。”項目經(jīng)理劉春雷風塵仆仆的從施工現(xiàn)場走了過來，他告訴我們：“這是一個15萬平米的大型綜合體工程，降板和錯落較多，不平衡，整體采光頂采用了較多的弧形設(shè)計，給施工提出了很大的挑戰(zhàn)。尤其是該工程地質(zhì)為90%的巖石結(jié)構(gòu)，均需爆破，無法大面積展開施工，只能緩慢推進�！�
為了趕進度，班組及項目人員積極配合，爆破、放線、墊層，三步工作接連推進，加班加點，只為了不耽誤第二天其他班組工作開展。今年夏天，氣溫高、雨水多，最讓人著急的是有一次連續(xù)5天的降雨，給工期造成了很大的影響，項目部積極克服這些不利因素和兩會、青島峰會的影響，及時調(diào)整工期計劃，采用了增加隊伍，輪流施工等方法，最多時800余人同時施工，力保工程主體如期封頂。
大面積施工的同時，他們對工程質(zhì)量和安全也絲毫不松懈，通過班組自檢、項目部復(fù)檢、周檢、月檢等手段，嚴格按照標準施工，在各項檢查、觀摩中受到了一致好評。因該項目大量使用結(jié)構(gòu)鋼筋作為支撐架，項目部還專設(shè)鋼筋工長，負責監(jiān)督檢查鋼筋質(zhì)量，結(jié)合《項目部考核方案》，對每一個細節(jié)進行嚴格管控，確保了工程又快又好的推進。
回首曾經(jīng)的困難，都不算什么，在天泰建筑萬達項目部的背后，有著強大的興業(yè)集團和天泰建筑公司作后盾。項目建設(shè)期間，集團及公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場了解工程情況，協(xié)助解決相關(guān)問題，天泰建筑公司更是集聚合力，全力以赴保障工程建設(shè)，材料中心、財務(wù)中心、工程中心等后勤職能部門以及第二分公司積極調(diào)度，大豐租賃公司、金廈勞務(wù)公司等緊密配合，為了共同的目標而戰(zhàn)斗。最終，在萬達指揮部、興業(yè)房產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下，興業(yè)天泰鼓足干勁，贏得了最后的勝利封頂，就連萬達代表都對他們豎起了大拇指！
本報通訊員 房飛
10月20日上午，日照萬達廣場項目主體竣工儀式在項目工地現(xiàn)場舉行�；顒蝇F(xiàn)場，萬達地產(chǎn)集團山東城市公司總經(jīng)理席家明談到興業(yè)萬達廣場的建設(shè)時表示：“僅僅用時158天，單體面積達15萬平方米的日照萬達廣場購物中心綜合體項目就完成主體工程建設(shè)，印證了‘興業(yè)+萬達’強強聯(lián)合的雄厚實力，也成為日照城市建設(shè)的新標桿。特別是作為總包單位的興業(yè)天泰建工，充分體現(xiàn)了‘興業(yè)速度’，刷新了日照城市建設(shè)的新紀錄�！�
興業(yè)實力，鑄就了天泰速度。在158天主體工程建設(shè)完成的背后，凝結(jié)著廣大參建人員辛勤的付出與努力。
事無巨細才能事半功倍
“這邊不行，跟圖紙不對，這邊應(yīng)該……”站在施工現(xiàn)場樓頂?shù)臈罘逡皇帜弥鴪D紙，一手執(zhí)筆跟班組長溝通協(xié)調(diào)施工細節(jié)。2006年加入天泰建筑公司的楊峰，現(xiàn)為萬達項目部技術(shù)總工，技術(shù)經(jīng)驗豐富，從來到萬達項目，他就時刻告誡自己：事無巨細，事必躬親。
“每天肯定要轉(zhuǎn)幾圈的，上上下下的仔細觀察，這個項目整體跨度大，層高較高且不均，上下六層有四個不同的層高，我們需要處處對圖紙、嚴格把控。在施工過程中，圖紙出現(xiàn)細節(jié)問題，我們緊密溝通興業(yè)房產(chǎn)，發(fā)揮集團優(yōu)勢，積極克服施工困難，排查疏漏，保障項目的正常施工進度�！狈_楊峰的施工日志，可以發(fā)現(xiàn)從進場開始，他每日必記，從每日施工進度到進場材料統(tǒng)計，從班組進場到區(qū)域完工，不管事情大小，整個項目從基坑開筑到主體封頂，細節(jié)之處歷歷在本。
談到自己，楊峰啞了火，聲音低沉了下來：“說實在，確實對家里挺愧疚的，工地無休，一方面自己早出晚歸，和家人相處時間很少，家人因為將就自己工作，把晚飯的時間定到了自己到家的時間，和孩子晚上吃個飯見個面，也僅限于這樣。另一方面，自己老家并不是日照本地，家里老人都在老家，今年3月份到現(xiàn)如今還沒回家看望過老人，心里感到很愧疚，但是自己畢竟從事的是建筑這個行業(yè)，作為一名興業(yè)人、天泰人，就應(yīng)為幸福而奮斗。
加班加點連軸轉(zhuǎn)是常態(tài)
市級勞模鄭磊，是萬達項目部北區(qū)的施工隊長，在工地上他向來一絲不茍、恪盡職守，現(xiàn)場施工人員的調(diào)度問題往往是比較棘手和難以協(xié)調(diào)的，鄭磊表示：“該項目使用的是班組進場施工的模式，這樣可以大量節(jié)省人工成本，加快施工的進度。但是使用班組進場也加大了人員調(diào)度難度，也是對自身作為施工隊長能力的一項考驗。”
加班加點是正常的生活節(jié)奏，吃住在工地已經(jīng)成了鄭磊以及班組人員的一種生活習慣，整個國慶假期，他不但沒有休假，反而是白天晚上連軸轉(zhuǎn)。由于需要搶工期，鄭磊放棄了休假療養(yǎng)機會，選擇為萬達項目盡自己的一份力，“工期緊、工程量大，我們的班組和后勤人員都必須奮戰(zhàn)在第一線，搶趕工期，做好我們的本職工作，為集團和公司分憂�！编嵗趫远ǖ卣f。
速度、質(zhì)量、安全缺一不可
“時間很緊，我們將竭盡全力完成集團和公司交給我們的任務(wù)。”項目經(jīng)理劉春雷風塵仆仆的從施工現(xiàn)場走了過來，他告訴我們：“這是一個15萬平米的大型綜合體工程，降板和錯落較多，不平衡，整體采光頂采用了較多的弧形設(shè)計，給施工提出了很大的挑戰(zhàn)。尤其是該工程地質(zhì)為90%的巖石結(jié)構(gòu)，均需爆破，無法大面積展開施工，只能緩慢推進�！�
為了趕進度，班組及項目人員積極配合，爆破、放線、墊層，三步工作接連推進，加班加點，只為了不耽誤第二天其他班組工作開展。今年夏天，氣溫高、雨水多，最讓人著急的是有一次連續(xù)5天的降雨，給工期造成了很大的影響，項目部積極克服這些不利因素和兩會、青島峰會的影響，及時調(diào)整工期計劃，采用了增加隊伍，輪流施工等方法，最多時800余人同時施工，力保工程主體如期封頂。
大面積施工的同時，他們對工程質(zhì)量和安全也絲毫不松懈，通過班組自檢、項目部復(fù)檢、周檢、月檢等手段，嚴格按照標準施工，在各項檢查、觀摩中受到了一致好評。因該項目大量使用結(jié)構(gòu)鋼筋作為支撐架，項目部還專設(shè)鋼筋工長，負責監(jiān)督檢查鋼筋質(zhì)量，結(jié)合《項目部考核方案》，對每一個細節(jié)進行嚴格管控，確保了工程又快又好的推進。
回首曾經(jīng)的困難，都不算什么，在天泰建筑萬達項目部的背后，有著強大的興業(yè)集團和天泰建筑公司作后盾。項目建設(shè)期間，集團及公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場了解工程情況，協(xié)助解決相關(guān)問題，天泰建筑公司更是集聚合力，全力以赴保障工程建設(shè)，材料中心、財務(wù)中心、工程中心等后勤職能部門以及第二分公司積極調(diào)度，大豐租賃公司、金廈勞務(wù)公司等緊密配合，為了共同的目標而戰(zhàn)斗。最終，在萬達指揮部、興業(yè)房產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下，興業(yè)天泰鼓足干勁，贏得了最后的勝利封頂，就連萬達代表都對他們豎起了大拇指！